Paradigma Perawatan Kesehatan Baru di Asia-Pasifik?

Paradigma Perawatan Kesehatan Baru di Asia-Pasifik? – Pada saat penulisan, Covid-19 telah menginfeksi lebih dari 23 juta orang di seluruh dunia dan membuat ekonomi global berantakan. Sekjen PBB menyebutnya sebagai ‘kejutan ekonomi yang tak tertandingi’. Meskipun dampak negatif dari virus corona meluas ke semua sektor dan arus perdagangan, Covid-19 pertama dan terutama merupakan krisis kesehatan global yang telah mengungkapkan kekurangan dan tantangan yang dihadapi sistem perawatan kesehatan di seluruh dunia.

aideffectiveness – Namun, situasi saat ini juga merupakan seruan yang jelas bagi semua pemangku kepentingan dalam ekosistem pemberian layanan kesehatan untuk mengatasi titik-titik tekanan yang sudah berlangsung lama bagi industri dan pasien. Ini termasuk kekurangan terus-menerus tenaga medis (akses), perawatan kesehatan primer yang lemah (akses), struktur rumah sakit berbiaya tinggi (terjangkau) dan model bisnis padat belanja modal (ketersediaan).

Baca juga : Ekspektasi Publik Meningkatkan Urgensi Layanan Kesehatan di Asia Pasifik

Demikian pula, sektor farmasi, meskipun tidak terlalu terpengaruh oleh Covid-19 dibandingkan dengan sektor layanan kesehatan dan teknologi medis, juga harus memikirkan titik-titik tekanannya sendiri yang ditimbulkan oleh pandemi, terutama, rantai pasokan sumber tunggal dan ketergantungan logistik, offline- hanya strategi penjualan, bauran produk, serta dunia yang semakin picik yang menyerukan manufaktur lokal.

Potensi perubahan dalam sistem layanan kesehatan akan didorong oleh berbagai faktor, mulai dari regulasi, peningkatan fokus publik pada akses dan infrastruktur layanan kesehatan, hingga penyedia yang menyesuaikan diri dengan realitas baru di era pasca-Covid-19.

Meninjau model pemberian layanan kesehatan swasta

Rumah sakit swasta menghasilkan nilai terutama dengan meningkatkan jumlah tempat tidur operasional mereka, menempati mereka dengan campuran kasus keuntungan yang lebih tinggi dan menyebarkan biaya dokter di lebih banyak tempat tidur. Ini adalah strategi bisnis yang sangat padat modal, tetapi strategi ini didukung oleh sifat esensial dari layanan di dunia yang menua dengan cepat dan semakin rentan terhadap penyakit kronis. Faktanya, pandemi ini telah mengingatkan pemerintah akan nilai yang diberikan sektor perawatan kesehatan swasta bagi kesejahteraan penduduk secara keseluruhan.

Pasca Covid-19, kami berharap rumah sakit swasta merasionalisasi struktur biaya mereka, karena mereka mengakomodasi biaya tambahan yang dikenakan oleh protokol infeksi yang direvisi dan norma jarak aman. Rumah sakit juga harus memikirkan kembali strategi rantai pasokan mereka sendiri, setelah mengalami kemacetan selama fase awal penguncian.

Dampak keuangan dari penundaan pilihan serta hambatan makro-resesi dapat bertindak sebagai katalis untuk merger dan akuisisi di ruang ini.

Ketika penyedia layanan menunggu peningkatan perawatan elektif, fasilitas perawatan swasta, khususnya yang bergantung pada pariwisata kesehatan, akan tetap rentan terhadap kebangkitan wabah Covid. Mereka harus tetap gesit dan terbuka untuk solusi yang tidak dipertimbangkan sampai sekarang, seperti penggunaan kembali fasilitas atau menambahkan model pemberian layanan kesehatan alternatif, misalnya, penitipan anak atau perawatan rawat jalan.

Digitalisasi dalam perawatan kesehatan

Solusi kesehatan digital juga akan menjadi pusat perhatian untuk rantai rumah sakit yang sudah mapan. Selama paruh pertama tahun ini, kami melihat peningkatan luar biasa dalam penggunaan alat kesehatan digital seperti triaging jarak jauh, konsultasi jarak jauh, resep elektronik, dan pengiriman obat resep ke rumah, dan kami berharap tren ini akan terus berlanjut.

Kami mengharapkan jaringan rumah sakit untuk terus mengintegrasikan model pengiriman offline-only warisan mereka dengan sistem pengiriman online. Untuk melakukannya, penyedia layanan harus melihat strategi yang berbeda dan mempertimbangkan risiko dan imbalan untuk masing-masing, yaitu, membangun solusi digital eksklusif (memerlukan fokus organisasi, sumber daya, dan kelincahan), kemitraan (perlu memastikan keamanan data dan kualitas layanan) atau untuk sekadar memperoleh (mahal, dan integrasi adalah kuncinya).

Memang, ke depan, antarmuka digital mungkin menjadi titik kontak pertama yang disukai antara penyedia layanan dan pasien. Penundaan pilihan selama pandemi lebih lanjut menggambarkan pentingnya pemantauan dan manajemen penyakit jarak jauh. Meskipun demikian, sementara telekonsultasi dapat mendukung volume selama penguncian Covid-19 dan ketika ekonomi dibuka kembali, ini hanyalah langkah pertama dalam proses digitalisasi pengiriman. Penyedia layanan kesehatan swasta perlu terus memasukkan lebih banyak aspek teknologi digital, seperti data besar, IoT, dan AI, dalam kontinum pengiriman end-to-end mereka agar dapat secara efektif menavigasi paradigma masyarakat baru yang mencakup pemberian perawatan virtual.

Peraturan

Covid-19 telah membawa fokus baru pada perawatan kesehatan universal (UHC). Negara-negara di APAC dengan kerangka kerja UHC yang kuat mampu mengatasi penyebaran pandemi dengan lebih efektif. Ke depan, kami berharap untuk melihat peningkatan fokus dan pengeluaran pemerintah (termasuk belanja modal) pada infrastruktur kesehatan publik, yang di negara berkembang Asia akan mengarah pada langkah cepat dalam UHC.

Sektor perawatan kesehatan menderita kekurangan profesional medis yang terus-menerus, yang pada tingkat pertumbuhan saat ini, mungkin membutuhkan waktu puluhan tahun untuk diatasi.

Regulator dapat melihat penggunaan sumber daya yang ada untuk penggunaan yang lebih baik dengan memberdayakan staf medis non-dokter yang berpengalaman, terutama di rangkaian perawatan primer, sementara non-spesialis juga dapat secara selektif mengelola pasien kronis dan memberikan resep berulang yang relevan. Misalnya, Singapura dan Australia mengizinkan kategori perawat tertentu untuk menulis resep.

Selama Covid-19, kita telah melihat bagaimana pelonggaran dan kejelasan peraturan mempercepat adopsi layanan kesehatan digital. Saat pasien dan penyedia layanan berkembang dalam perjalanan digital mereka, peraturan harus tetap gesit untuk mengatasi masalah apa pun tentang standar perawatan dan privasi serta perlindungan data. Demikian pula, peraturan harus mengikuti standar yang diharapkan untuk perawatan kesehatan di rumah, yang akan terus membuat langkah cepat.

Janji vaksin dan tinjauan rantai pasokan global

Pengembangan perawatan dan vaksin Covid-19 akan tetap menjadi prioritas utama perusahaan farmasi dan pemerintah dalam waktu dekat, sebagaimana dibuktikan oleh lebih dari 160 proyek vaksin Covid-19 yang sedang dikembangkan. Dibantu oleh dorongan yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk mempercepat persetujuan dan beberapa hasil yang menjanjikan dalam uji coba tahap awal, vaksin kemungkinan besar akan tersedia secara global pada paruh pertama tahun 2021.

Dengan investasi besar-besaran dalam penelitian dan jejak manufaktur dan distribusi global yang saat ini sedang dikembangkan, diharapkan tersedianya berbagai solusi vaksin yang cepat dan mendunia. Namun, masih ada beberapa variabel yang perlu dipertimbangkan, seperti tingkat dan durasi perlindungan yang ditawarkan (seumur hidup/musiman), jumlah dosis yang diperlukan (penguat sekali pakai atau reguler), bagaimana pasokan diprioritaskan, evolusi rantai pasokan dan harga. . Mempertimbangkan sifat pandemi yang menyebar secara global, sangat penting bagi negara-negara untuk bekerja sama dengan cara yang terkoordinasi secara global untuk memastikan ketersediaan vaksin yang aman dan efektif secara luas.

Ada beberapa ketidakpastian atas kesinambungan rantai pasokan untuk obat-obatan, terutama karena geopolitik yang berkembang, perang perdagangan, dan kerentanan yang ditimbulkan oleh penguncian. Ini telah memperbarui seruan oleh beberapa negara untuk merelokasi produksi obat esensial lebih dekat ke pantai mereka sendiri. Kami berharap pandemi memiliki efek jangka panjang pada cara perusahaan farmasi dan pemerintah memikirkan rantai pasokan obat, untuk bahan mentah serta produk jadi.

Karena sifat esensial dari industri farmasi dan biotek, pandemi ini tidak akan serta merta mengakhiri globalisasi untuk sektor-sektor ini, tetapi akan mengarah pada diversifikasi sumber pasokan secara bertahap dan mantap serta peningkatan yang terkalibrasi dalam kapabilitas penopang tertentu. kategori obat.

Akan ada dampak biaya dari langkah tersebut kecuali dukungan diberikan oleh pemerintah, dan ini tetap menjadi variabel kunci untuk menentukan keberhasilan dan tingkat perubahan tersebut.

Jarak untuk menutupi

Pandemi Covid-19 telah menunjukkan bahwa sistem perawatan kesehatan yang ada masih memiliki jarak untuk dijangkau dalam hal keterjangkauan, akses, dan ketersediaan. Tidak mengatasi masalah ini dapat mengakibatkan hilangnya nyawa manusia secara signifikan, yang tentu saja tidak dapat diterima.

Mengingat pembelajaran dari Covid-19 dan juga penerimaan diam-diam bahwa pandemi saat ini tidak akan menjadi krisis kesehatan masyarakat terakhir yang akan dihadapi negara-negara, kami melihat apresiasi baru bahwa investasi dalam sistem perawatan kesehatan, inovasi dan penelitian dan pengembangan obat sangat penting.

Masa depan perawatan kesehatan adalah bergerak lebih dekat dengan pasien.

Pasien, ketika diberdayakan, adalah peserta aktif dalam pengobatan mereka sendiri, sehingga meningkatkan kepatuhan dan meningkatkan hasil medis.

Perubahan sistemik yang dipelopori oleh pemangku kepentingan yang tercerahkan dapat bertindak sebagai katalis dan mempercepat transformasi pemberian perawatan, mengantarkan masa depan pasca-Covid-19 di mana solusi yang diaktifkan secara digital masih dapat membawa layanan kesehatan ‘lebih dekat’ kepada pasien sambil menjaga jarak yang aman.